Nasze rozwiązania dostosowujemy poprzez identyfikację potrzeb Państwa rezydentów oraz wyszukiwanie potencjalnych oszczędności i możliwie jak najwyższego poziomu opieki.
Celem TENA jest poprawa jakości opieki przy nietrzymaniu moczu zarówno z punktu widzenia rezydentów, jak i Państwa firmy.
Zintegrowana oferta rozwiązań TENA obejmuje innowacyjne produkty, najlepsze praktyki związane z opieką, narzędzia pomocnicze i szkolenia oraz porady ekspertów pozwalające Państwu zapewnić optymalną i spersonalizowaną opiekę.
Współpracujemy jako partnerzy, aby spełniać Państwa indywidualne potrzeby. Dostarczając wysokiej jakości produkty, poprawiamy komfort i jakość życia Państwa rezydentów. Jednocześnie redukujemy nakłady czasowe i pieniężne związane z możliwym do uniknięcia problemem przeciekania, produkcją odpadów oraz minimalizujemy Państwa wpływ na środowisko naturalne. Nasze zindywidualizowane rozwiązania pozwolą Państwa personelowi pracować w wydajny sposób, poświęcając większą ilość czasu na zapewnienie jak najlepszej opieki rezydentom, a tym samym stworzenie wartości dodanej dla wszystkich stron.
Wprowadzając własne dane do naszego kalkulatora, mogą Państwo sprawdzić, jak rozwiązania TENA dla domów opieki są w stanie usprawnić funkcjonowanie Państwa placówki.
Badanie naszych produktów i usług do pielęgnacji przy nietrzymaniu moczu przeprowadzono w czterech domach opieki. [2] Wyniki ujawniają wpływ wyboru rozwiązań TENA na rezydentów, opiekunów i budżet instytucji. Badanie wykazało, że wdrożenie holistycznej koncepcji wpłynęło w wysoce pozytywny sposób nie tylko na samopoczucie rezydentów, lecz także na środowisko pracy.
W ramach naszego kompleksowego, zintegrowanego podejścia oceniono:
Holistyczna koncepcja SCA uwzględnia produkty TENA do ochrony i pielęgnacji przy nietrzymaniu moczu oraz usługi TENA. Usługi te obejmują szkolenie pracowników, a także dostarczanie informacji na temat użytkowania produktów oraz optymalizacji schematów i struktur pracy. Innymi słowy: w ramach badania przeanalizowano system produktowo-usługowy, w którym wkłady były oferowane i stosowane w kontekście zestawów powiązanych z nimi usług.
Badaniem w Kopenhadze objęto cztery oddziały w czterech różnych domach opieki. Wszystkie testy i pomiary wykonano przed i po interwencji. Początek badania przypadał na czerwiec 2008 r., a koniec — na luty 2009 r. W badaniu wzięło udział 32 rezydentów oraz opiekunowie i ordynatorzy wszystkich czterech oddziałów. Wszyscy rezydenci z nietrzymaniem moczu otrzymali pomoc.
Badanie zostało przygotowane jako badanie interwencyjne, w którym testy przeprowadzono przed i po interwencji. Interwencja polegała na wprowadzeniu holistycznej koncepcji SCA — produktów TENA do ochrony w nietrzymaniu moczu oraz usług TENA. Wyniki badania odzwierciedlają sytuację, w której SCA była wyłącznym dostawcą produktów i usług w czasie interwencji.
Wyniki zbadano poprzez przeprowadzenie wywiadów z rezydentami, opiekunami i ordynatorami oddziałów, a także poprzez zbadanie dzienników zawierających rejestr zmiany produktów chłonnych w okresie siedmiu dni i nocy przed i po wprowadzeniu produktów TENA.
Odsetek rezydentów, którzy byli bardzo zadowoleni z produktów chłonnych, wzrósł z 46% do 55%
Odsetek rezydentów, którzy uznali stosowane produkty chłonne za komfortowe, wzrósł z 39% do 69%
Odsetek rezydentów, którzy uznali, że udzielono im skutecznej pomocy w radzeniu sobie z nietrzymaniem moczu wzrósł z 39% do 69%
Szybsza zmiana produktów chłonnych pozwoliła zwiększyć ilość wolnego czasu o 33%
Pracownicy uznali, że stosowanie produktów TENA Flex było łatwiejsze i pozwoliło poprawić ich postawę ciała w czasie pracy. Zmiana produktów chłonnych wymagająca dotychczas udziału dwóch osób stała się możliwa dla jednej osoby
Mniej przypadków przeciekania pozwoliło także zredukować ilość prania
Zużycie produktów chłonnych na nietrzymanie moczu spadło o 20%
Holistyczne i zintegrowane podejście TENA do opieki przy nietrzymaniu moczu pozwoliło:
Badanie wykazało ponadto, że:
Zindywidualizowana opieka w nietrzymaniu moczu pozwala zmniejszyć ponoszone koszty
Istnieje możliwość poszerzenia wiedzy i kompetencji pracowników, optymalizowania opieki przy nietrzymaniu moczu oraz redukcji kosztów
